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健身機構(gòu)探索經(jīng)營新模式 “云上”運動成為新潮流

健身機構(gòu)探索經(jīng)營新模式 “云上”運動成為新潮流

隨著居民運動健身意識不斷增強,不少人養(yǎng)成了居家健身的習(xí)慣,尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后,越來越多的健身企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型線上,“云健身”開始成為新潮流。

受疫情影響,一段時間以來,北京、上海等地的一些健身場所經(jīng)營慘淡。

雖然迎來復(fù)工曙光,但在樊佩佩看來,國內(nèi)疫情起伏反復(fù),健身企業(yè)必須要找到“疫情之下更為合理的商業(yè)模式”。

隨著居民運動健身意識不斷增強,不少人養(yǎng)成了居家健身的習(xí)慣,一些健身類App下載量不斷攀升,尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后,越來越多的健身企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型線上,“云健身”開始成為新潮流。

今年“五一”假期,北京市宣布在全市范圍內(nèi)暫停健身房等室內(nèi)體育場所經(jīng)營活動。
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一般而言,健身行業(yè)屬于重資產(chǎn)的線下實體業(yè),其經(jīng)營特點是前期投入大、運營成本高,而疫情之下人流量驟減,這也導(dǎo)致很多健身企業(yè)面臨負(fù)債甚至倒閉的情形。

“客流量大幅減少,店面租金依然高昂,運營成本越高,受到的沖擊越大?!睒房探∩砗推嚼锏旰匣锶藯畲蠛酶嬖V記者,相較于運營成本較低的小型健身工作室,那些位于繁華商圈的健身機構(gòu)往往面臨著更大的生存考驗。

無奈之下,許多經(jīng)營者開始努力壓低運營成本,例如,近期北京不少商家就在申請減免房租。根據(jù)北京市4月印發(fā)的相關(guān)通知,凡承租京內(nèi)國有房屋的小微企業(yè)和個體工商戶可減免3個月房屋租金,而被列為疫情中高風(fēng)險地區(qū)所在區(qū)國有房屋則可減免6個月租金。

此外,不少健身企業(yè)也推出了諸如飛盤、腰旗橄欖球等新潮運動項目,這些運動項目多在戶外進行,可有效降低疫情傳播風(fēng)險。

“以飛盤運動為例,人們花費幾十元就能購買一只飛盤。”楊大好介紹,飛盤的入門門檻不高,基礎(chǔ)規(guī)則簡單易懂,無論有沒有經(jīng)驗都能輕松學(xué)會。飛盤運動中頻繁密切的溝通,也讓飛盤運動自帶強烈的社交屬性。

當(dāng)然,也有不少健身機構(gòu)正在降價銷售健身產(chǎn)品,斷臂求生。

“疫情持續(xù)時間越長,人們的消費觀念就越趨于保守,雖然很多健身企業(yè)在虧本經(jīng)營,但先活下來才是最重要的?!睏钐m說。

試水線上,有喜有憂

一個三腳架、一個iPad、一個小話筒……這是上海某私人健身工作室教練周倩線上授課的“三件套”。

“每天有兩節(jié)一對一私教課,還有一節(jié)小班團操課,都是在線上進行。”周倩告訴記者。

據(jù)悉,疫情期間試水線上業(yè)務(wù)已成為各健身企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。以運動健身品牌超級猩猩為例,本輪疫情發(fā)生后,該企業(yè)迅速設(shè)立了“線上課”專題,包括燃脂、塑形等多個選項,還有一些企業(yè)嘗試在抖音等平臺預(yù)售課程包,推出線上一對一、一對多的課程教學(xué)。

周倩認(rèn)為,通過線上授課,可以幫助健身愛好者保持身體狀態(tài),同時可以強化品牌效應(yīng),為復(fù)工之后的客戶回流打好基礎(chǔ)。

然而,并非所有會員都能較好適應(yīng)線上教學(xué)的節(jié)奏和氛圍。采訪中,不少消費者向記者反映,線上教學(xué)效率還有待提升,體驗感也不如線下。“線上教學(xué)無法近身示范,這讓教學(xué)效果大打折扣?!苯∩韾酆谜咝煳∥≌f,自己身邊的一些健身愛好者對于線上教學(xué)的接受度并不高,很多人還因為場地、器械等因素的限制,沒有條件開展線上學(xué)習(xí)。

教練打造個人IP的好時機

“擺起臂、腿抬高,腰間贅肉咔咔掉”“一起瘦瘦瘦”……藝人劉畊宏最近在短視頻平臺上的健身直播迅速走紅。

在劉畊宏火遍全網(wǎng)后,超級猩猩團操課教練秦也,因改編劉耕宏的毽子操在抖音迅速出圈。這次嘗試令他意識到,隨著國民健康意識的持續(xù)提升,中國線上健身市場正展現(xiàn)出巨大增長潛力。

記者了解到,在超級猩猩的線上直播中,除了官方平臺的直播,不少教練還開設(shè)了自己的直播賬號,他們也逐漸習(xí)慣了線上直播的教學(xué)方式,更加注重線上線下聯(lián)動。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國健身行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3771億元,其中我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)6.38億人,線上直播使用率高達(dá)63%。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,健身教練們迎來了打造個人IP的好時機。

秦也告訴記者,由于線上直播的受眾大多是零基礎(chǔ)的“健身小白”,因此,他所編排的課程內(nèi)容首先考慮安全性和科學(xué)性,強度也不能太大。

“對于健身教練本人來說,專業(yè)能力過硬只是基礎(chǔ),想要出圈最重要的就是強化個人風(fēng)格,結(jié)合自身長處找準(zhǔn)用戶群。”某健身自媒體創(chuàng)始人唐歡說。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副教授唐躍軍則認(rèn)為,這恰恰是健身教練和健身平臺之間實現(xiàn)雙贏的前提條件。

“教練打造個人IP離不開健身平臺的推廣運作,二者是相輔相成的關(guān)系,教練負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)健身資源,企業(yè)則提供平臺建設(shè)、技術(shù)整合以及商業(yè)模式構(gòu)建?!碧栖S軍說,“這種模式能否持續(xù)的關(guān)鍵在于,健身企業(yè)能否突破企業(yè)同員工以及顧客之間傳統(tǒng)雇傭與服務(wù)的邏輯,演變成為新型的合伙人邏輯?!?/p>

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